咨询工程师（投资）2022新版教材配套（4册试题套装） 咨询师历年真题及专家押题试卷：管理+规划+分析与评价+咨询方法 pdf mobi txt 2024 电子版 下载

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• 作者：守望者 发布时间：2014-09-22 17:46:54

  有特色的一本书，其中对磁性器件的功率处理能力推导非常精彩

• 作者：酱醋岁月拾荒者 发布时间：2022-01-01 17:29:26

  全书挥洒自如 轻松幽默 本想着看看而已 却不知不觉深陷其中的美 白岩松在对白中说过 现在大多人的认知是 知其然而不知其所以然 我一直觉得他装 直到读到此书中 许渊冲先生提到 苏轼《念奴娇 赤壁怀古》中所说的多情应笑我中 多情居然是人 而TA是谁的时候 为之震撼

• 作者：not狐 发布时间：2014-10-19 23:16:35

  大致扫了一下，就是一本威尔伯的日记。

  我想，“灵修”，当人们实现了饱暖之后，就会想去追求，但实际上，正如威尔伯的妻子所表达，“人个体境界的无限提升，很多时候仅仅是狂妄，而世间更加重要和珍贵的实际是人与人之间的情感和温暖”。

  想到了出家的柳智宇以及当年的李叔同。

  又想到了永远活在悲观中的叔本华。

  这些在历史上留下印记的人们，不代表他们就是对的，很多时候，也许他们只是迷茫客而已。

  又，想到了胡因梦这个女人。后半生致力于翻译各种灵修书籍。她翻译得如此杂乱，什么都翻，这大概是无聊的一种表现吧。

  语言是这样一种东西，越明白的人会越平实，语言只是概念的承载物。胡因梦不明白这一点，她总是尽量让东西显得玄乎。

  也许，世间有大智慧，但大智慧是依靠思考以及思辨慢慢得来的，而非铺天盖地的所谓灵修

• 作者：邓力文邓德兵 发布时间：2020-04-25 13:36:21

  好极了，力荐

• 作者：遲燕堂主人 发布时间：2014-02-22 20:33:59

  有气势，有眼光，但太空泛~

• 作者：武侠 发布时间：2019-05-08 11:48:01

  收藏品

• 别拿勤奋当借口，提高效率是根本！

  作者：青鸟的天空727 发布时间：2018-07-21 19:01:28

  

  有那么一群人，在日常生活，他们总是很勤奋，但是整体的效率却并不尽人意。也就是我们平时所说的“事倍功半”。对于这些人而言，勤奋只是一个表面现象，而不良的思维习惯和错误的行为方式，才是导致他们效率低下的罪魁祸首。

  那么，究竟怎么做才能真正提高效率，实现事倍功半呢？陈慕妤在《戒了吧！低品质勤奋》一书中，运用其所掌握的心理学、管理学知识，与我们分享了一系列行之有效、立竿见影的提高效率的方法。

  陈慕妤，毕业于香港中文大学，主修心理学，年青一代中主张用知识改变生活的践行者。在精力管理、思维开拓等方面进行了大量研究，用以帮助低品质勤奋者，至今已让50万人受益。

  一直以来，勤勤恳恳、兢兢业业，这些词语都是关于勤奋的代名词。但是，不知道从什么时候开始，我们的身边开始出现了一群“看起来很勤奋，但各种效率却非常低下”的人，对于他们的遭遇，我表示非常的同情。之所以会出现这样的情况，主要是因为他们没有掌握提升效率的技巧和方法。

  在《戒了吧！低品质勤奋》一书的封面上，作者首先阐明了提高效率的重要性——成功者并非比你更勤奋，但做事肯定比你更高效！

  随后，在自序中，作者又与我们分享了高品质勤奋的公式：

  良好的心理状态+灵动的思维方式+有效的行动方法=高品质勤奋。同时，作者指出：“这三个要素相辅相成，缺少其中一个，都无法高效地实现自己的目标。”

  在《戒了吧！低品质勤奋》一书中，作者通过十个章节，也就是十个步骤，采取层层递进、环环相扣的形式，向我们诠释了提升效率的真谛：

  升级认知——请远离低品质的勤奋，因为那比懒惰更可怕。打开心智——从事心态与信念，优化自己的各种行为。

  提高情商——运用情商思维，你的努力才能更高效。

  停止无效社交——让所有人都愿意帮你。

  摆脱思维懒惰——用思考让勤奋价值最大化。

  自我管理——每个人的成功都是自我控制和坚持努力的结果。

  完善目标——守住你对做事本事的热爱。

  决策与判断——在不确定的局势下做出理性选择。

  好好说话——培养说话能力，在交流中实现卓越人生。

  执行合一——打造强大的执行力，让自己高段位输出。

  在这本书当中作者充分运用自己所掌握的心理学知识，帮助我们解决在日常生活中最容易出现的：如何减轻焦虑、如何克服拖延症如何确保目标顺利完成。

  所有目标的顺利实现，都是提前规划，严格执行的必然结果。

  如果你目前正被拖延症或自身执行力低下的情况所深深困扰，那我真诚的向你推荐《戒了吧！低品质勤奋》这本书，因为这本书不仅可以改变你对勤奋的固有观念，更重要的是它是一本不可多得的关于提高执行力的实用指南。

  如果你是一名心理学爱好者或者是一位心理咨询师，那么我建议你好好阅读一下这本书，在这本书中，你将体会到心理学知识有趣好玩的一面。

• 爆品是创新（互联网）思维的有力体现——Leo鉴书227

  作者：leo张大志 发布时间：2016-07-31 21:44:24

  前年开始，很多传统企业听到“互联网转型”就有种恐慌和不安，感觉世道变了。尤其是小米这种2010年成立的公司，市值很快突破10亿，更让人不得不多想一些。顺便说一句，虽然书本书《爆品战略》里提了不少小米的案例，但是就我的个人观点是速成者必速朽，早熟就是早衰。同样书里提到的公司有些未必能走得很远，但是他们的方法因为其曾经取得的成功而值得关注与学习。

  从这个角度解读本书，本书就是一本很好的创新思维下的产品案例集，值得一读，也需要需要深入思考。

  书的核心理念是提出了“爆品研发金三角”法则，即痛点（一级）、爆点（用互联网方式）、尖叫点（超越用户预期）。法则简单有效地说出了一个爆品所需要具备的内容，同时是个很好的测量公司产品的工具。书里的案例与其他几个模型也给了我不少启发。

  痛点必须是一级滴。意思是如果非必须，那就别做。书里举的例子是徐智明的快书包，徐兄算是我认识的一位朋友，能力是一等一的，比谁都不差，之前做过龙之媒，出过不少有影响力的书，包括最早引进大卫奥格威的自传《一个广告人的自白》，后来兵败快书包——原因很可能是快并非是读者真正的一级痛点。虽然我很关注快书包，但从未用过他们的服务，原因就是就书而言我仍然想品类多而价格低，多等一天甚至一周对于我而言问题并不大。如果有人因为送的书而加价，我始终接受不了。正面案例用的是小米的第一代手机，主打高性能（硬件配置高，价格低），而高性能确实是当年手机用户的真正需求。小米当年从别家“手机性能高就贵，便宜就性能差”的缺陷入手，完成了自己的一次飞越。

  爆点法则是利用互联网方式引爆营销。书里提到了董明珠卖手机的趣（xiao）事（hua）。格力是很值得尊敬的企业，对传统营销理解的很深，自建渠道、自建门店后因为返点问题炒掉国美一样活的不错，但是世道变了——变得更加合理以及更加有利于用户（也许这才是互联网思维的核心）。董老师看别人都做手机，于是也想自己做一个，开机画面是“董小姐向你问好！”后果可想而知，格力的手机成了业界学（chao）习（xiao）的案（nao）例（ju）。根本原因还是在于这种传统企业并没有掌握真正的新玩法——，基于黑暗丛林法则（书里有提）以用户为核心做事，而不是什么以渠道为中心，没有用户渠道P都不是，门店只会浪费商家宝贵的资源。这方面的成功案例书里又举了小米（这么看雷布斯应该包销一部分），最早靠挑选出来的100个精英粉丝群体起步，小米发展出“米粉”这个群体成为自己的消费主力，牢牢占住了消费入口，之后除了买手机，还买手环、平衡车、电池等（我并不看好小米刚推出的笔记本电脑，雷老师已经开始耗损自己的信誉了），虽然也跟产品做到极致有关系。但是如果没有用户，以上都是徒劳。

  尖叫点法则，意思是让产品超出用户预期。这方面的成功者之前是乔布斯，后来是雷布斯（罗胖子想试一下，现在看来不太成功）。很多事情说说是很容易的，做到比登天还要难，只谈情怀也是不成的，还是得有硬货才成。从这个角度上看，罗永浩只是优秀的人民表演艺术家，能吊打王自如，后者完全不具备表演艺术家的潜质。之后，罗胖子产品不给力，估计也多少影响了自己表演艺术家的形象。没有让用户体验之后嗷嗷叫的品牌，还是别拿出来的好。陈年的凡客应该也是个典型，此人营销做的再好，卖的东西（衬衫）质量不成，用户只会用脚投票。至于之前陈年在某节目里黑周董，感觉应该是智商的真实体现——脑子好用的人一般会去打磨自己的产品。

  最后，书里确实总结出39个比较典型的案例，在最后还附上了结构图，说到做到就挺好的。整体而言，读过本书之后，我很有收获。