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小学教材全解三年级英语下外语教研版一起点 2019春书籍详细信息

ISBN：9787545040807
作者：暂无作者
出版社：暂无出版社
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价格：30.40元
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更新时间：2025-01-07 01:03:08

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精彩短评：

作者：mulder 发布时间：2007-11-04 03:25:18
自己买的第一本超长篇！
作者：versus-降锋发布时间：2019-09-02 22:07:00
太短，有一些金句但很多细节没法展开
作者：月背明发布时间：2020-10-31 17:12:26
实体书真的太高端了，大气的精装的铜版纸。
隐藏封面的印花真的太美，太有中国风了！惊喜呀！！吓出网红“x老师”同款尖叫。
这本书有多好多用心，对哈利波特等人民文学出版社出版的作品就有多失望
作者：缪斯的左手发布时间：2014-05-26 21:28:03
练起来！
作者：李先森发布时间：2023-05-24 17:59:16
上世纪80年代国产科幻小说，现在读起来有很深很深的时代印记，前半部科幻和解谜部分比较优秀，但后半部分用现在的观点看，有点水了，标准的八九十年代中学生正能量课本拓展科普读物。结尾大瓜竟然是外星人的环保教训，还有处处渗透着的老科研机构的学术作风、正能量满满的理想爱情，这些都不能深究了。现在来看，小说过于落伍和缺少深度，只能说在那个年代，这部小说还是有它值得推荐的意义的。
作者：McCafé 发布时间：2019-11-04 16:35:32
从《血字的研究》到《退休的颜料商》，4长篇56短篇，看完了：）

深度书评：

别再说和解了！有些悲伤注定无法走出来的，那就学会与之共存吧
作者：summer林溪发布时间：2022-10-13 10:20:59
无论你是大人还是小孩，都需要为自己的悲伤建造一个庇护所，我们都会感到悲伤，这很正常。它是我们生命中的一本分，我们必须尊重这一点，不需要伪装。
在《送你一朵小红书》中有一句话令人泪目：如果有一天，我真的不在了，你和我爸想过会怎么过呢？
诚然我们都知道月有阴晴圆缺，人有悲欢离合，可当悲伤的情绪袭来，人还是会下意识的逃避或者压抑住，而这种认知从孩提时代就被灌输在脑海了。
比如经常会看到这样的画面，当孩子哭的时候，大人在旁怒火吼道：“有什么好哭的，丢不丢人，不许哭。”或者说：“我带你去游乐场玩玩具，别哭了。”这些行为看似让悲伤消失了，但事实上悲伤从未离去，它们只不过换个方式在我们心里的角落悄无声息地留下烙印，当同样的情景再出现，这股熟悉的悲伤情绪就会卷土袭来，而且愈加浓烈。
作家卡农·弗农曾说：
拥有负面的情绪本来就是身体健康的表现。我们不要总想着去对抗它，而是接受它、拥抱它
。是啊，情绪本来就是客观存在的事物，就如同我们每天呼吸的空气一样。心理学中也说：所有的情绪都是一种自我保护机制，让我们面对意外、失去时，保护自身不受伤害，悲伤也是如此，它包含疗愈和安慰的力量。
道理都懂，可是在真正面对的时候，大多数人还是做不到接纳或者正视悲伤的存在。感性的英国童书作家安妮·布斯也是如此，她在父亲去世三个多月后依旧悲伤不已，因参加活动偶然听到他人提及埃蒂·伊勒桑的“给你的悲伤，建一个庇护所”，于是就深入思考自己是如何感到悲伤的，最后她携手获得多项插画奖的大卫·利奇菲尔德共同创作了一套写给孩子同时也写给大人看的治愈系情绪主题绘本——《给悲伤一个庇护所》，这套绝美的绘本一经出版就获得众多好评，也成功入围了2022年凯特·格林纳威奖。
1
话说刚开始看到书名的时候，我就被一种感动所包裹。因为在从小到大的认知中，悲伤一直被认为是消极的、不被接纳的，我也一直因为想要摆脱这种情绪而不断地陷入精神内耗之中，可是现在却有人告诉我：悲伤也没关系，给他建一个庇护所吧，让其顺其自然吧。不得不说这句话真的很治愈人心，就如同前几天看的电影《海边的曼彻斯特》一样，总能让我们内心无处安放的悲伤有了栖息之地，让其被妥善安放。
在《给悲伤一个庇护所》一书中，作者用诗意的文字和唯美的画风描绘了一个男孩为悲伤搭建了一个庇护所并与之友好相处的故事。
在画面中，悲伤是以一个看起来乱糟糟的线团形象出现，这正好符合我们悲伤时却难以说明白自己情绪的心理状态。它还有一双小小的眼睛和一个小嘴，最特别的是它还有一颗多愁善感的小红心。在大卫细腻的笔触下，悲伤好似赋予了生命一样，有着自己的喜怒哀乐。话说这种角色设定也正好符合孩子的认知规律，让其很容易代入身边的朋友或者亲人，进而觉得悲伤并不是要躲避的东西，而是可以温柔面对的。
在悲伤遇到男孩之初，整个画面是冷色系的，就好似我们伤心时的心情，觉得周围一切都是冷冰冰的，故事中的男孩用颜料和树枝为悲伤建立了一座五彩缤纷的庇护所并欢迎它进来，这两种一冷一暖的画风，让人心中对庇护所的期待油然而生。
在这里有个很有意思的小细节，在相遇之初悲伤是没有小红心的，而当男孩建立了庇护所后，悲伤的那颗小红心显而易见。我思考很久才领悟到，或许作者是用这种方式传达着：当我们将悲伤拒之门外时，只会让我们痛上加痛，而当我们接纳它时，它或许会带给我们一种力量，给我们的生命带来新的跳动，就如同那颗红心一般。
在男孩搭建的庇护所中，悲伤想哭就哭，想叫就叫，它想干什么都行，小男孩和他的悲伤相互陪伴，共历哀欢。更多时候，他和悲伤只是静静地坐在一起，什么也不说。冬来春去，在男孩温柔地浇灌下，这个庇护所照进了越来越多的光，悲伤聋拉的嘴角也逐渐往上翘起来了，它会陶醉在夏日的玫瑰花的芬芳中，也会某个秋日中走出庇护所去踩树叶、跳篝火舞。
随着四季的变换，悲伤的庇护所也变得绚丽多彩，悲伤也在小男孩的妥善安顿享受独处的时光，所以当小男孩没空看望它时，悲伤依旧能够在庇护所中岁月静好，就此，悲伤成了男孩心中的无人区，那里有春暖花开、鸟语花香。
有人曾说：
上帝在制造一个缺憾时，必定会用另一处美丽来弥补这一缺憾。无论是到了怎样一种低迷的时刻，总有一朵花为你开放，总有一束阳光穿透云层，照耀在你的胸膛。
悲伤亦是如此，当你温柔以待，即便在困顿中也依旧可以看到希望的曙光。
2
近年来很多人都喜欢说和解，貌似这样人生才能过得下去，可是又有多少人能够做到真的和悲伤握手言和呢？在电影《海边的曼彻斯特》中，男主自始至终都没有和悲伤和解，他的一句“我承受不了”就让我泪目，是啊，如果那些悲伤可以抑制的住，那未必称得上悲伤。
可是尽管无奈，受伤的人依旧需要生活下去，佛说“万般皆苦，唯有自渡”，既然做不到和解，那就学会共情自己，坦然面对自己的情绪和感受吧，就像男孩一样为其腾出一个安身之所，让其顺其自然，即便我们终生与之共存，那也无妨，就像电影中的男主一样，虽然带着悲伤负重前行，但当悲伤被妥善安放后，依旧能成为他重拾继续前行的信念与力量，让其重新拥抱生活。
有人说，一个人成熟的标志是一边背负着伤痛，一边依旧努力把自己的生活过好。因为这个时候它的情绪是流动的，就像一杯水一样，可以承载各种喜怒哀乐，而这些都是它生命从干枯到变富饶的基础，所以换个角度来说，那些负面情绪或者痛苦的感受，也是构成我们人生的一部分，我们也可以与其和平共处。
关于这一点在书的封面和内页都得到证实，如果你细心的话就会发现，在庇护所里所挂的画像里，有一张男孩与悲伤的合照，你猜这会谁放上去的呢?
3
很多时候，我们总是想留给孩子一些财富，可是，金钱总有一天会被用完，那我们还能给孩子留下什么呢？
有人说，父母存在的意义，不是给予孩子舒适和富裕的生活，而是当你想起父母时，你的内心就会充满力量，会感受到温暖，从而拥有克服困难的勇气和能力，因此获得人生真正的乐趣和自由。
这本《给悲伤一个庇护所》或许会让许多父母意识到，我们还可以给孩子留下一笔无形的财富，那就是在其生命早期教它学会自我疗愈，让其从小就能够学会正视自己的感受并学会妥善安置。在现实生活中，很多孩子容易沉溺于某种情绪之中，久而久之就变得极度偏执最后走向极端，但如果这些情绪能得到及时地舒缓或排解，就可以帮助孩奠定早期心理健康基础，预防某些心理疾病的产生，而这种处理情绪的方式也会在未来帮助他们顺利度过许多艰难时刻，让他们的生命自由而丰盈。
当然我们做父母的也能从中领悟到：学会善待孩子的负面情绪。耶鲁大学心理学博士曾说：
一个人的情商有一个非常大的决定因素，即情绪敏感力。而取决于情绪敏感力高低的因素，主要是看小时候他释放情绪时，父母对其的态度。
所以下次当孩子哭泣或者发火时，不要用暴力来让其安静或者指责它，要像男孩一样学着对这些负面情绪温柔以待、无条件的接纳。要知道孩子在情绪表现最强烈的时候，也正是情绪管训练最佳时机，当父母给其足够的安全感，孩子才能在其引导下正确认识情绪、纾解情绪、用语言来表达自己的感受和想法。
最后：
看这本书之前我正好看了电影《海边的曼彻斯特》，剧中男主和前妻相遇的那一幕，像极了陈奕迅的《十年》，前妻说我爱你，男主亦是，可是它们之间横跨着一条悲伤之河，你过不来，我过不去，如同山鸟与鱼不同路，从此山水不相逢。电影中延续的这种悲伤即便到最后也没有得到和解，也没有找到出口
等拿到这本书时，我就像找到了悲伤的出口一样惊喜万分。原来，我们曾经以为无处安放的悲伤也是可以被妥善安放的，我们不需要为悲伤感到愧疚，也不需要像电影中男主一样压抑自己的情绪，同时也不需要时时给自己心理暗示“一切都会好起来”、“忘记过去向前看”，因为有些悲伤注定是走不出来的，但我们可以为其建立一个鸟语花香的庇护所，让其在那一片无人区慢慢疗愈，或许有一天等我们再到访时，悲伤早已漫步于阳光之下。
别再问华为会不会倒下，华为的意志，就是最好的答案
作者：紫薇花开发布时间：2022-01-29 22:24:33
2019年1月，任正非在深圳华为总部接受媒体采访，有记者提问：“下一个倒下的会是华为吗？”
任正非的回答是：“一定（会倒下），华为倒下是一个哲学命题，不是现实命题。做百年老店是非常困难的。”
任正非的回答既睿智又冷静。他曾在一篇文章中指出，如果一个企业的发展能遵循自然和社会法则，它的生命能延续600岁，也可能更长时间。
在任正非的心中，他希望华为不要苟且偷生，而是能够健康长久的“活下去”，如果能大规模地活个600岁，华为的价值将无法估量。
华为从成立至今短短的34年，已经成了全球通信信息行业的领航者。然而面对华为的崛起，美国及其盟友已经开始打压华为。
面对困境，华为能否挺过来，活下去？华为前高管鲁青虎老师在他的新书
《华为的意志——华为经营逻辑的引擎》
中给出的观点，值得参考。
鲁青虎老师从
“意志”
的角度来解读华为的经营哲学，在众多解读华为的书中可谓独树一帜。
任正非引领华为健康地“活下去”靠的就是
坚韧的意志
，华为人也处处展现了
华为的意志
。
01 春江水暖鸭先知
任正非的长女孟晚舟，作为华为高管被加拿大扣留1028天，在胜利归来的航班上她感慨万千。
身陷困境的她，从未低头，一直从容应对，终于回到祖国的怀抱。她感叹，遇到过无数次艰险，只有这次让她分外坚强。
孟晚舟所表现的正是
华为人的顽强意志
。她曾在题为《除了胜利，我们别无选择》的演讲中分享过一个故事。
日本福岛核泄漏后，只有华为勇敢地留了下来。身穿防护装备的工程师，逆行进入福岛抢修通信设备。说不害怕是假的，是深深植入在华为人心中的信念，让华为人变得勇敢。
“敢于胜利”是华为人的信念，任正非带领华为人用顽强的意志支撑着心中的信念。他用意志推动了华为的经营理念，使华为一步步迈向世界一流高科技巅峰。
2016年，任正非在成立华为研发团队大会上对研发将士说：
春江水暖鸭先知。
只有下到水里，才知道气候的变化。
那时的华为集结了2000多名高级专家和骨干，去攻占图像和云化时代的高地。正是任正非的远见卓识，华为才抢先攻克了5G高地。可以说项目研发是华为制胜的法宝。
在2022年北京冬奥会上，中国的高铁、5G、超高清视频成了中国的“三大名片”。乘坐冬奥5G列车的观众，将有幸在时速350公里的列车上体验5G+4K的冬奥视觉盛宴，想想都令人兴奋。
任正非曾说过，企业能不能生存下去，取决于企业本身。生存下去，不是因循苟且，活着并不容易。
华为确实活得不简单，从1987年用2万元创业的华为，一路劈波斩浪，到2020年底销售产品额8914亿元，赚了646亿。华为无疑是成功的。
华为的成功跟任正非敏锐的洞察力和精准的决策能力密不可分。比如，在“小灵通”盛行的年代，华为没有跟风，他们把眼光放在了比小灵通更先进的2G和3G技术上。
其实，任正非当时也犹豫过。如果先研发小灵通，肯定能挣一笔快钱。但是任正非敏锐地洞察出小灵通的技术已经相对落后了，不会有太大发展。但是如果研发2G和3G技术又需要时间，短期内很难赚钱。到底怎么办？
这个关乎企业生存的决策问题使任正非陷入了两难，这就需要领导的决策力。事实证明，任正非的决策是正确，他放弃赚快钱的小灵通，选择了中长期赚大钱的先进技术，使华为在通信技术领域实现了弯道超车。
正是这样的经营意志，驱动了华为的经营活动。同时经营意志得到进一步锤炼，使华为变得愈发勇猛坚强。
02 狭路相逢勇者胜
军人出身的任正非最喜欢看电视剧《亮剑》，剧中的亮剑精神引发了任正非和华为人的共鸣。只有敢于亮剑，才有可能战胜困难和强大的对手。狭路相逢勇者胜，剑锋指处，必将所向无敌。
在华为34年的经营历程中，经历过好几次重大危机。但每次度过危机之后，华为都能向前迈一大步。正如任正非所说“烧不死的鸟是凤凰”，华为就是经历几次浴火重生的凤凰。
就拿2001年的那次危机来说，华为在遭遇了IT寒冬后，当时的华为高管李一男从华为辞职后另立门户。他利用华为的技术创办了港湾网络公司，还挖走了华为很多技术骨干，开始了跟华为的竞争。
港湾公司的不正当竞争对华为的发展造成了极大的阻碍，任正非忍无可忍，开始了绝地反击。他聚合公司的全部力量“阻击”港湾网络的进攻，硬是挺过了困境，最后还收购了港湾网络。
这一年是华为的严冬，内忧外患，使任正非身心疲惫，患上忧郁症的他，曾经想过自杀。但有着亮剑精神的任正非，凭借顽强的意志活了下来，华为再次浴火重生。
经历这次严冬的华为，开始不断突破，逐渐在国际通信市场取得节节胜利。华为在海外的业务逐步开展起来。华为人的亮剑精神随处可见。
网上有一张华为员工躺在泥地里修车的图片，就是2008年在丛林密布的印尼加里曼丹岛，华为工程师在去工地的路上陷入了沼泽地。
为了完成任务，华为工程师不顾泥泞，躺在泥里想把车挖出来，两个工程师已经变成了泥人。类似这样的困难对华为人来说简直是家常便饭，他们必须义无反顾，迎难而上。
遇到困难，华为人勇于面对；面对竞争，华为人敢于亮剑。这就是华为的意志，用任正非的话说就是：只有敢于胜利，才会善于胜利。
2018年，美国开始给华为施压，加上孟晚舟事件，华为遇到了有史以来最大的风险。但时至今日，华为仍在稳健经营。
面对困境，在任正非“活下去”的顽强意志驱动下，华为人居安思危、未雨绸缪，使华为一次次化险为夷。
03 世人皆醉我独醒
任正非的忧患意识可谓尽人皆知，他曾经说过：华为公司平安的时间有点长了，在和平时期提拔的干部太多，这也许是华为的灾难。
可以毫不夸张地说，如果没有任正非的忧患意识，华为早就死了。1997年前后，华为内部的浮躁风气开始盛行，人力资源部门提拔了一些靠表面功夫上位的干部。
任正非发现了这种隐性灾难，他严厉地批评了人力资源部的领导，告诉他们要多提拔踏实肯干的人，不要总是提拔那些只会做表面文章的人。
对类似这种华为内部的隐形灾难，任正非堪称“世人皆醉我独醒”，他总是在提醒大家，不要盲目自豪，不要盲目乐观。居安思危，不是危言耸听。
对于外部的显性灾难，任正非认为，做到居安思危，方能化险为夷。2009年他在观看了好莱坞大片《2012》之后深受触动，为了预防信息爆炸产生的数字洪水，华为开始建造自己的诺亚方舟，专门研究芯片等高端技术。
其实任正非忧虑的不仅是数字洪水，他更担心华为研制的产品中，那些高度依赖欧美的软件和硬件，会给华为带来影响。
果然不出任正非所料，这次的“芯片”危机，再次验证了他居安思危的思维习惯是正确的。希望“诺亚方舟实验室”能够抵御风险，使华为再次绝处逢生。
任正非在三十多年的经营中养成了如履薄冰、如临深渊的忧患意识。孟子说：生于忧患，死于安乐！只有防患于未然，华为才能健康地“活下去”。
“活下去”的艰难只有华为自己知道，表面的光鲜背后，隐藏着多少华为人的艰辛。正如华为的那张“芭蕾脚”宣传画，“痛并快乐着”是华为的真实写照。
写在最后
在《华为的意志》这本书中，作者鲁青虎先生把“企业经营的兴衰存亡”作为主题，用“唯有文化生生不息”的观点，梳理了华为的经营意志和经营逻辑。
《华为基本法》是华为经营思想大纲，它统一了华为人的思想认识，用企业文化驱动了华为的经营能力。
作者在《华为的意志》中清楚地指出，中国的百年老店太少了。中国企业的平均寿命很短，民营企业平均寿命仅3.7年。34岁的华为已经是“长寿者”，它的长寿秘诀跟顽强的意志密切相关。
凭借顽强意志活了34年的华为，已经将生死置之度外，逢敌必亮剑。有着亮剑精神和顽强意志的华为，“中华有为”，值得期待！