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英国军事思想家李德•哈特整理隆美尔二战战时文档，讲述隆美尔在法国战场、非洲战场和盟军诺曼底登陆前在法国负责防御作战的经历。罕见披露沙漠之狐的内心世界，揭示轴心国同盟还有希特勒的军队高层之间的运转内幕。

出版说明 003

编者赘言 005

第二次世界大战德国三大名将回忆录重印前记 007

德国三大名将再版前记 009

导言 015

本书地图代号对照表 022

隆美尔文件的故事 023

第一部 1940 年的法国战役

第一章 马斯河上的突破 002

第二章 合围 028

第三章 索姆河上的突破 044

第四章 向瑟堡追击 066

第二部 非洲战争的第一年

第五章 格拉齐亚尼失败的前因后果 086

美尔战时文件012 THE ROMMEL PAPERS

第六章 第一回合 093

非洲之行 093

昔兰尼加的出击 102

第一课 112

向托布鲁克进攻 114

边界上的战斗 126

第七章 1941 年的英军夏季攻势 133

塞卢姆之战的经过 133

塞卢姆之战的评述 139

第八章 1941 年的冬季战役 147

英军的进攻 150

“死亡星期天” 的战车会战 154

向埃及进击 156

回到托布鲁克 160

从昔兰尼加退却 166

反攻 174

冬季战役总评 177

第三部 非洲战争的第二年

第九章 加扎拉和托布鲁克——作战的准备 184

实力的平衡 187

沙漠战争守则 189

争取主动 193

沙漠中的胜利 202

第二次托布鲁克之战 212

攻克托布鲁克 215

第十章 向埃及境内追击 220

第十一章 主动权的丧失 228

在阿拉曼受阻 228

静态的前线 238

回顾 245

第十二章 与时间赛跑 249

双方整顿的对比 249

新的突破计划 257

第十三章 成败关头——阿兰哈法 260

阿兰哈法之战 260

三度空间 266

第十四章 无希望的会战——阿拉曼 270

防御计划 280

风雨欲来 283

寸土必争 292

“不成功便成仁” 300

第十五章 阿拉曼的回顾 310

第十六章 大撤退 318

一步步地撤退 318

退出昔兰尼加 329

第十七章 在欧洲的会商 338

第十八章 回到突尼斯 348

经过苏尔特 351

布拉特的喘息 358

的黎波里塔尼亚的末日 363

从阿拉曼到马雷斯 373

第十九章 在两条火线之间 376

“非洲集团军”的成立 387

非洲的末日 396

第四部 意大利

第二十章 1943 年的意大利 406

第五部 侵入战

第二十一章 1944 年的侵入战 436

雷阵 442

滩前障碍物 444

空降障碍物 445

隆美尔从西线寄发的信件 446

对于侵入战的准备 451

盟军侵入的日子 458

第二十二章 末日 485

第二十三章 天已经黑了 498

近代军事领导能力 507

非洲战役的回顾 511

李德•哈特（B.H.Liddell Hart），英国军事记者、军事理论家、战略学家。生于法国巴黎。早年就读于英国剑桥大学。第一次世界大战期间服役，任步兵团军官，并曾在战斗中负伤。后来加入英国皇家军事教育协会。一战结束后，先后服务于《英国每日电讯报》（1925-1935）和《英国泰晤士报》（1935-1939），从事军事记者工作。李德•哈特同时也是著名的军事战略家，在军事学上提出了“间接路线”的观念以及涵盖军事以外领域的“大战略”概念，同时他也是现代战争“装甲兵”作战的鼓吹者。李德•哈特与克劳塞维兹同时被誉为西方战略思想史中的两位现代战略大师。主要著作有：《隆美尔战时文件》《大战略——间接路线》《第一次世界大战战史》《第二次世界大战战史》等。1966年被英国皇家授予爵士勋章。

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我不知道日子有没有记错。我们在这个无穷无尽的沙漠中，进行攻击已经有好几天了，所以早已丧失了时间与空间的观念。

这一路的风景好像是在月球表面一样。在这个平坦的山地上，拂晓日出是一种天外的奇景，非常美丽。温度在零度左右，不久就会暖起来了。

一大片红色的飞沙挡住了一切视线，逼迫汽车把速度降低，简直和爬行差不多。沙粒像雨点一样，在挡风板上扫过。

一般来说，这类小型突击都是由斯特林上校指挥的英国突击部队完成的

在我们向比尔哈基姆进攻的前几天当中，英军的主力竟按兵不动，这实在令人不解。

过去几个月来，敌人在我这一师所被指派负责攻击的地区中，早已开始建立各种不同的障碍工事。所有的道路和森林中的小径，都已经被封锁住，而主要的公路上，也都被炸出了深坑。但是比军的大多数的障碍物，却并没有设置火力掩护，所以我们还是一路扫荡前进，只是在极少数的地方，曾经被羁留较长的时间。

第一次与法国机械化部队交手，我们一开火，法军就仓皇撤退了。从许多次的经验里面，我已经发现了一条定理，那就是在两军对战之中，谁先动手用火力来压制敌方，多半就可以获得胜利。而停止不动、等候战况发展的一方，则多会被敌人击败。先头纵队应该让他们的机关枪做好随时射击的准备，只要一听到敌人的枪声，马上就开火还击。即使我们还未发现敌人的正确位置，这条定理也还可以照样应用，那就是把火力向着敌人所占地区扫射。根据我的经验，只要能遵守这一条规律，己方的死伤数字一定可以大减。若只是就地观察动静、寻找地形的掩护，而不先开火，或者是想等待援兵到达之后，再采取行动，都是犯了根本上的错误。

书籍介绍

英国军事思想家李德•哈特整理隆美尔二战战时文档，讲述隆美尔在法国战场、非洲战场和盟军诺曼底登陆前在法国负责防御作战的经历。罕见披露沙漠之狐的内心世界，揭示轴心国同盟还有希特勒的军队高层之间的运转内幕。

• 作者：四十二个火枪手 发布时间：2020-01-11 11:23:56

  #2020阅读书单#No. 3，《隆美尔战时文件》李德 哈特

  1、战略大师李德哈特整理的战术大师隆美尔的二战文件。充分体现“少数人”的思考方式往往都是“反常识”的，这背后体现的博弈论。一个人作为个体，居然可以调动那么强大的战争机器。

  2、作为指挥官，千万不要假想所有人都能恪尽职守，大多数人都是有惰性的，要让他们意识到鞭策的压力。

  3、指挥官一定要不断努力，让部队能够跟上战术发展，坚持把理论付之实行。

  4、指挥官要深入一线，和人打成一片，了解他们的思想情绪，决不可以做表面文章。

  5、指挥官要区分战略和战术的差异，保持充沛的精力和批评性的思想，一旦观念建立，马上彻底付诸行动。

• 作者：-w废w- 发布时间：2020-05-11 15:48:30

  三大文件唯独狐狸这本不是本人写的，感觉有点琐碎，不如古不帅那本连贯，而且有些地方有吹捧盟军贬低苏联之嫌

  这本最大的缺点就是地图太少了，北非战场配着dk的二战地图册才看下来，不得不说这规模和东线一比简直相形见绌

  看了一下短评，感觉大家全都沉浸于狐狸的个人魅力之中然后丧失理智了hhhh

• 作者：yak 发布时间：2018-08-13 15:36:52

  隆美尔的战术水平毋庸置疑，对大格局的观点也相当有价值，而且人品很好。古德里安说隆美尔被盟军空军吓破了胆，在西线的预备队分散布置，并且数量太少，隆美尔讲述了自己的理由，而且全书都可以看出对古德里安的推崇。隆美尔关于法国——北非——中东——苏联的进攻战略，其他两位也多少有提及和赞同。古德里安的局限在于作为闪电战最有名的创始人，一直秉持集中不分散的原则，而且从东线回来以后再没有身处一线从而对防御战进行充分思考，但确实是一位富有激情和创新思维的职业军官。曼施泰因的战略思维自不必说，但这也决定了他凡事寻找自身优势地位的思考方式，三位中数他甩锅甩得最厉害。隆美尔从进攻到防御全部都经历过，尤其是对盟国非洲战术的论述很有前瞻性，可惜他是三位中唯一不得善终的，如果是作者本人战后写或许会更有意思。

• 作者：螃蟹蟹 发布时间：2020-11-07 14:31:23

  很好看，实用的一本书

• 作者：瑞鶴 发布时间：2019-03-31 20:40:30

  大约最懂隆美尔的是利德尔哈特吧，这本书倾注了后者颇多的心血，而很幸运的是，钮先钟先生的翻译对原著是大大的增色。

• 作者：李娇娥 发布时间：2015-12-21 19:48:30

  透过迷妹滤镜一看，每个字都在发光

• 致敬德国最年轻的元帅-隆美尔

  作者：Soulseeker 发布时间：2022-05-30 23:48:16

  一、从历史上再也找不出另外一位指挥官，其对于战役的记载，可以和隆美尔的记载同样生动有力和有价值——李德·哈特

  隆美尔最令我敬佩的一点，是他对家庭的重视和关心。整本近50万字的书中，他与妻子、儿子的往返书信所占篇幅就有十分之一，只要前线战事但凡有时间可以给他写信，他一定无论长短的写出一封寄回给德国的家人。这也让我想到了马龙白兰度饰演的教父，曾对“二代目”教父迈克和他的大哥桑尼说的话：不重视家庭的男人不能称为男人。这种珍贵的品质，也给予了隆美尔强大的心脏和坚实的后方，使他永远有的放矢，在战场所向披靡。

  二、一切战略战术的设计，必须源自对现实战况的充分了解和分析

  隆美尔之所以被世人称为“沙漠之狐”，可以在北非战场另敌人闻风丧胆，往往来自于他制定的各种神奇战术，如奇袭、楔形攻势、闪电战、灵活机动、逆袭等等。但所有战术的基点，则全部来自于他对于整个战场形势的全面了解，对于对手的全面分析，敌我军力、阵地的情况对比，地理特性及气候运用等等。正如1941年2月，隆美尔刚踏上北非战场之初，意大利军队几乎全面溃败后撤，马上将要退出整个利比亚，12万意军被俘。隆美尔则整日冒着敌军火力威胁，乘飞机、战车、摩托车，或者自驾前往前线侦察战况，然后返回指挥部，分析战况、进行战略部署，制定反击战术。于是隆美尔的德军在1941年4月就开始进行了反扑。

  三、深入最前线的重要性，可能直接关乎最终结局

  隆美尔：“我确信：像这次马斯河西岸的战斗，一个师长若想充分了解瞬息万变的战况，必须亲临现场，带着通信工具奔驰于各个前线阵地之间，并对前线上的各团长直接下令。这样才能充分掌握战况，才能随时应付突来的变局。若是由下级用无线电把情况报告到师部，再由师部发出命令来，那就未免缓不应急了。”

  在日常工作生活中一样如此，产线经理，尤其一线销售这一层级，如果一律听闻同行、代理商的商机分析，不亲自下一线跑客户，则一定会对商机判断出现问题，进而不能做出最佳的选择和决策，赢单的概率也将变得不可控。而如果这种情况一直不做改进的话，则将影响全年产品的销售，对于自己的职业生涯也是同样的不负责任，不到一线战场与对手接触，就无法总结胜败的经验，无法迅速自我提升，也就将面临年龄、行业的淘汰。

  四、一将剩勇追穷寇，乘胜追击，以获取最大胜利，长治久安

  纵观隆美尔在北非战场的整整两年半时间，无论是1941年的夏季攻势，1941年的冬季退却，还是1942年向埃及的追击，隆美尔从不满足于一两场会战的胜果。除去因天气或补给等客观原因造成的无法推进之外，几乎全部采取了疯狂的追击，使得英军经常在立足未稳之际，再度被迫进行大规模撤退，进而让出更大的领地和城池交给德军，严重挫伤英军士气，使得英军需要用更久的时间去进行筹备反攻。

  而此时的德军又利用英军的战略预备期，巩固阵地，结成一道道坚不可摧的防御阵线。此战术在法兰西侵入战更是被德军运用的炉火纯青。德国战车、闪电战等名词，被人类军事史上第一次提及和重视，但是就盟军而言，认识到不足却已为时已晚，导致整个西欧几乎全部变成了轴心国的天下。而且英军对于现代战役机动性的要求，认知永远没有跟上现实，当德军在北非战场频频后撤时，英军则过度保守，没有追击德意联军的残部，使得整个战事进程硬生生被德军延缓了半年多的时间，才被盟军完全收复。而若不是德军总部希特勒、戈培尔等高层昏庸的决策和认知，德军则可以使北非的10万精锐部队安全撤回欧洲战场，用作西线战场的防御工事，或支援东线对苏联的作战，而不至于全军覆没在北非。

  五、机动战VS阵地战，战术的选择基于什么？

  隆美尔一定是机动战的代表人物，此战术在二战德军内部被众多年轻优秀的军官运用的炉火纯青，包括曼施坦因元帅、古德里安将军等，当然也有一些战略家、大将军保守刻板，墨守成规，不愿尝试，但这种情况盟军更是严重，僵化落后的战略部署，导致了二战初期的节节败退，堂堂大法国竟然不到一个月就被德军占领，当时法国人引以为傲的马奇诺防线，甚至还没使用，就已经缴械投降。

  当时德军内部的主要矛盾，竟然一度变成了年轻将领们先进的战术思路，与总部老板们保守姿态的矛盾，足以看出二战初期的德军是多么令人惧怕。

  而对于机动战与阵地战的选择，则需要考虑的因素会更多。

  首先，应根据敌我战力的对比进行。如果敌强我弱，正如1943年的北非战场，当时英美联军有几倍于德意联军的军力和补给，而且还会持续加注。而此时德军的人员、战备物资匮乏，而且补给一直无法满足，且未来也一直不能解决。那对于盟军而言，就应该“结硬寨，打呆仗”，充分利用自身军力优势，进行阵地战，步步为营，逐步推进，这也是德军当时最害怕的局面。而当时盟军的非洲军统帅，英国的蒙哥马利将军正是如此，因此隆美尔已经判定此役绝无胜利可能。而对此时的德军而言，则不能用阵地战与盟军对垒，只可用机动战进行突击、逆袭、包抄，以求在局部战场获得均势，或者优势，来击退或延缓盟军的攻势，进而把精锐主力部队、装备进行后撤，保存实力以求养精蓄锐，以备后用。

  其次，需要根据战场条件进行选择。中国古代的湖北荆州，之所以成为兵家必争之地，就是因其特殊的地形，背靠山地，毗邻长江，形成天然屏障，易守难攻。因此一旦拿下荆州，则可以借此地势，严加防守，对于整个战场都会十分有利。就像三国时期的蜀国，在拿下荆州之后，就派国内第一猛将关羽来镇守荆州，将领本就万人敌，再依托荆州特殊地形，除非有奇计良策不能攻克。在北非战场，没有树林、河流这些天然作战屏障，一切都是流动的，几乎全都是广袤的沙漠、平原、洼地，因此很难做阵地战部署，除非依托大型城市或港口进行防御部署，不然阵地战几无可能。而且利比亚当时中大型城市就很少，而且彼此相距又远，对于固守城市的一方来说，补给问题就最为重要，一旦敌人切断了补给线，就会变成笼中鸟，敌人可以慢慢逐步蚕食。所以机动战在北非战场的重要性就不言而喻了。

  而纵观隆美尔在北非战场的胜利，无不是利用机动战，充分发挥战车、火炮、自行战防车、摩托化步兵，迅速移动，出其不意，实行突袭和迂回包抄，切断补给线，以少胜多。如果部下有某些部队没有达到命令要求的行军速度，或者通讯故障失联，隆美尔甚至会经常驱车返回落在后方的部队，催促他们加速前进。以身作则，表率全军，从上到下无不信服，且战斗信心爆棚。

  六、集中全部兵力于一点，形成局部以多打少，获得快速成果

  两军对垒，切忌在宽广的正面硬刚。必须对敌方形势进行全面真实细致的研究和分析，找出最薄弱区域，或者最重要地点，输出本次打击攻势的核心目标。因此其余所有的战略部署，均为配合这一主要战场而设计。而在面对即将发起强烈攻势的强大敌人时，往往可以根据侦察连掌握的情况，推断出敌军发动攻势的大概时间。等待敌军战略准备完成了，再进行两军对垒，则毫无胜算可言。因此，弱势一方若想获得胜利，或者延缓强势敌军的进攻，最好的方式就是在敌军正式发动进攻之前，先主动进行一次奇袭，集中全部兵力，趁敌方立足未稳，去猛烈攻打敌军核心，或破坏敌军补给线，这样就会使还未完成布局的敌军阵型大乱，士气和物资受损，使他们需要花费更长的时间做战略准备。从而延缓敌军进攻，借此补强自身兵力和补给。

  七、果敢的决定，并最快速度付诸实行，但有一个前提原则

  隆美尔：根据我的经验，果敢的决定常能获得最大的成功。不过一个人在战略上和战术上的果敢，与所谓“军事性赌博”之间的差别是：果敢的行动不一定有十足成功的把握，但即使失败之后，也一定会留下足够的兵力，来应付一切未来的情况。反过来说，赌博的结果不是完全的胜利，就是完全的毁灭。

  这句话我认为是本书最棒的一段。

  谋定而后动，谋定才是最关键的步骤。要把所有成功和失败的可能性都考虑到，全盘打算之后再行动。而下一步就是，一旦制定好行动计划，就必须尽快最果敢的付诸实施，不然再好的计划也只是停留在了计划上，况且随着时间的发展，作战或者工作的最佳时机也就错过了，一切计划将付诸东流。

  八、进退博弈，原来可以如此精妙

  以下摘抄原文。在机械化的战争中，即令是兵力较少的部队，只要能满足下面这些条件，那么一个指挥官必有相当的战术性机会可供使用。

  （一）他的兵力一定要能保持完整的状况，并且保持他们的战斗力

  （二）在退却中，对于每一个新的集中地区，都应该储存着相当数量的燃料、弹药、粮食和其他可供补充的装备

  敌人前进的越远，则他的补给线就拉的越长，他为了确保自己在补给线上的安全，在后方所留置的部队就一定会越来越多。在前进的时候，补给线越拉越长，而在后退的时候，补给线越缩越短。所以最后一定会有那一天，使退却的部队对敌人具有局部的优势。假使在这个时候，能够获得相当的燃料和弹药，那么在战术上一定是一个难得的好机会。原本撤退的一方可以回转过头来，向前进中的敌人发动攻击，并把他们击毁--假定敌人蠢到会在这种情况下寻求作战的话。执行这种作战的时候，一定要使用最快的速度，使敌人无法调集他们的增援兵力。

  由此可见，攻势和守势不是基于战力大小而永恒的，即使大的战略方向既已确定，但是局部攻守的天平仍会根据现实情况发生逆转。所以如果分析足够真实细致，再加上精细的战术设计，果断的战术执行，就可以实现绝地反击。运用在我们日常生活中，攻守的博弈也无处不在，所以要经常静心去分析事情的发展阶段，寻求破局出路。

  九、攘外必先安内

  隆美尔的非洲军之所以会在占尽优势的初期，到后来被盟军强势逆转，除了战争正义性这些核心客观因素的不利导致之外，轴心国自身的问题才是导致失利的关键，正所谓帝国总是从内部开始倒塌的。

  首先，对于北非战场的开拓，德军就始终没有将北非战场作为主战场之一，而纯粹为了支援意大利，同时保护南欧地区不至于成为盟军反击欧洲大陆的跳板，此外还肩负着影响舆论、拉赞助、提升民族自豪感和战争认同感的工具。当时德国人有句谚语：离开现场越远，升官的机会就越大。因此从始至终，德军在北非的主战兵力一共也就只有3个师的兵力，加上意大利自身战斗力已知溃散、战斗装备落后的2个师，总共5个师的兵力，在非洲打了三年，最后打不过后期的英美盟军10个师也是理所当然的。

  但是由于轴心国在非洲军的总司令是隆美尔，以弱胜强还是有希望的，但是必须有一些先决条件必须得到满足：1、补给条件安全且持续 2、地中海的制海权要完全拿到手（制海权一直握在英军手中） 3、德意两国高层提高北非战场重视度，随着战事发展可以追加投资所需的相应兵力、燃料和装备 4、制空权即使不能完全掌握，也要做到势均力敌。

  可是以上条件都没有满足，究其原因，还是由于德国大本营的高层自始至终都没有足够重视隆美尔的非洲-亚洲的战略规划（占领埃及、伊拉克、伊朗，获得石油，用中亚作为北上进攻苏联的跳板，向北攻打苏联油仓巴库油田，切断苏联补给，进而配合东线德军逐步蚕食苏联，称霸欧洲），从未满足过隆美尔提出的任何兵力追加，或者补给方面的基本要求。

  因此，如果一名将领，无法与公司高层领导的发展方向达成一致的话，是很难获得所需的相应资源的，那么工作的开展也将举步维艰。这个时候的解决方案永远只有两条。第一，像隆美尔一样，持续从未间断过的提出要求，无论被无视或驳回多少次，直到需求被满足的一天（当然，如果一直不能满足的话，基本上也就不会再满足了）。在没有被满足之前，永远选择服从上级的所有命令，并无条件执行（苟着）；第二，换个平台，换个领导。换一个和自身思路一致，或者大致一致，愿意花时间花钱在自己的项目上的老板。

  十、多么精细的战略准备才算精细？

  如果说斯大林格勒战役是二战的转折点，那么诺曼底登陆战，就是盟军获胜的绝杀一球。

  1939年-1940年，轴心国占领了整个西欧，并于1941年开始开辟攻打苏联的东线战场，把无数欧洲人赶出了自己的家园，那么人家一定会找时间回来打你的，所以英国在欧洲西线战场的登陆战是早晚的事。只不过后来美国也参战了，盟军实力瞬间从一条虫变成了一条龙。

  德军当然知道盟军会打回来，所以德国在1942年3月就已经开始在西线修筑防御工事了，称为“大西洋壁垒”的防线，北起挪威，南至法国和西班牙边界，长达2700公里，多数为钢筋混凝土防御工事。自隆美尔1944年1月开始担任德国西线陆军总司令之后，防御工事得到了史诗级的加强，但是直到1944年6月5日诺曼底登陆战役爆发（史称D-DAY），隆美尔要求新增的防御工事的完成度也只有不到一半，不然盟军不可能那么顺利（仅仅伤亡4000多人）就完成了抢滩登陆。隆美尔所做的防御部署，这里不做详细拆分列举了，一句话就是，人类能够想到的手段，隆美尔全想到了！当然，盟军为了登陆西线战场，所做的准备一样十分精细，夸张到什么地步呢，1940年美军就已经开始训练士兵，为登陆欧洲战场做准备了（此时美国尚未参战！）。甚至还有许多足以载入军事历史的创新发明（比如希金斯艇）。双方甚至连盟军的登陆日期都大致推算出来了，因为必须要满足三个要素：黎明、月光、涨潮（隆美尔则认为是满潮），反复推算盟军只有6月5-7号满足以上三点，因此艾森豪威尔将军将D-DAY敲定为6月5号，而此时的隆美尔也是查了黄历的，认为盟军不会登陆，乘车回到希特勒总部拉赞助去了。

  当时如果完全按照隆美尔的战略部署去执行完成了的话，也难保最终不被盟军登陆，但是最起码盟军不可能在第一次登陆就能胜利完成。德军海岸上的防御工事，足够可以做到盟军还没有靠近碉堡，就会被德军反扑到海水里，甚至多数盟军根本连沙滩都上不去就死在海里了（强烈推荐汤姆·汉克斯主演的《拯救大兵瑞恩》，电影对于美军在诺曼底登陆的战斗刻画极为真实惨烈！）。不过，就像德军在苏联战场的失败一样，在西线战场也是注定会被盟军战胜的。

  这里就说明一件事，为了达到一个最终目的，为了它可以准备长达几年的时间。那么反观我们的生活，不是简单多了吗？毕竟我们考虑的只有自己的家庭，或者社会上一小部分人的事情而已。

  这本书是隆美尔的视角最为全面的有关二战的记录，感谢他有如此优秀的记录习惯，不然他可没有曼施坦因、古德里安这些人的机会去写回忆录（隆美尔元帅于1944年底被希特勒赐毒药，服毒自尽，以此保留下了妻子和儿子没有被牵连）。

  关于整个二战，以及隆美尔的战略战术，还需要非常长的时间去学习、理解和消化。二战德军三大文件，还有曼施坦因回忆录和古德里安回忆录需要看完，才能对于整个德国发动二战的始末拥有清晰的认识。但是可以借用隆美尔回答儿子的语言，来诠释这场人类历史上最残酷的战争：战争对于参加作战的人，通常是不会有什么好处的。一旦战争发生了，我们作战的目的就是使战争赶紧结束。既然知道没有什么收获，就应该立即停止。

  2022年5月30日星期一

• 【转】李德·哈特：纳粹元帅对西线防御的观点和实践——隆美尔与大西洋壁垒

  作者：哲夫成城 发布时间：2023-01-16 23:37:37

  【作者简介】李德·哈特（Basil H.Liddell Hart,1895-1970），英国军事记者、军事理论家、战略学家。生于法国巴黎。早年就读于英国剑桥大学。次世界大战期间服役，任步兵团军官，并曾在战斗中负伤。后来加入英国皇家军事教育协会。一战结束后，先后服务于《英国每日电讯报》（1925-1935）和《英国泰晤士报》（1935-1939），从事军事记者工作。李德·哈特同时也是著名的军事战略家，在军事学上提出了“间接路线”的观念以及涵盖军事以外领域的“大战略”概念，同时他也是现代战争“装甲兵”作战的鼓吹者。李德·哈特与克劳塞维兹同时被誉为西方战略思想史中的两位现代战略大师。主要著作有：《战略论：间接路线》、《次世界大战战史》、《第二次世界大战战史》、《山的那一边——被俘德国将领谈二战》等。1966年被英国皇家授予爵士勋章。

  

  

  

  隆美尔视察大西洋堡垒

  

  

  

  

  

  

  位于挪威的林德曼炮台

  

  

  位于比利时的反坦克障碍物

  

  

  大西洋壁垒遗迹