书香云海 -主流
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主流书籍详细信息

  • ISBN:9787100089241
  • 作者:暂无作者
  • 出版社:暂无出版社
  • 出版时间:2012-5
  • 页数:408
  • 价格:49.00元
  • 纸张:暂无纸张
  • 装帧:暂无装帧
  • 开本:暂无开本
  • 语言:未知
  • 丛书:暂无丛书
  • TAG:暂无
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  • 更新时间:2025-01-07 01:07:30

内容简介:

《主流:谁将打赢全球文化战争》内容简介:作者历时5年遍及30多个国家,甚至冒着生命危险深入中东,采访了电影、电视、音乐、传媒、出版、商业戏剧、动漫、电子游戏等创意产业的1250位行业领袖,获得大量真实而精确的第一手资料。书中详细介绍了:美国电影如何在好莱坞、华尔街、美国国会和中情局的共同作用下成为世界主流文化?迪斯尼、索尼、新闻集团、贝塔司曼等国际文化资本如何通过并购、联合制作等方式逐步占领世界各国市场?全球文化精英和影视明星包括中国的张艺谋、章子怡如何被好莱坞招致麾下?日本如何通过漫画、流行音乐等实现它的“重返亚洲”战略?韩国如何通过韩剧从而促进三星等韩国产品在亚洲、中东等海外市场的销售?印度如何通过与好莱坞结盟来与中国抗衡?伊朗如何成为各国媒体追逐的目标?非洲如何成为欧洲、美国、中国、印度、巴西等共同争夺的市场?世界文化战争将形成怎样的新的地缘政治格局?在全球化和数字化的时代背景下,谁将赢得全球文化战争的胜利?

海报:


书籍目录:

作者按

序言

第一部分  美国娱乐

第一章 杰克·瓦伦蒂或好莱坞的院外活动集团

美国电影协会冲击拉美

第二章 多厅影院

从汽车露天影院到多厅影院

当爆米花成为一种经济模式

从近郊到远郊

当可口可乐收购了哥伦比亚电影制片公司

第三章 电影制片公司:迪斯尼

皮克斯动画电影制片公司、《玩具总动员》和《狮子王》

米拉麦克斯和梦工厂:陨落的标志

第四章 新时代的好莱坞

“电影制片公司就是银行”

“我们并没有给《蜘蛛侠》开绿灯”

市场营销,或牲口的迁移

工会的垄断

第五章 皆属于独立影片包括《夺宝奇兵》

“我们才是电影内容的创作者”

秘密经纪人

第六章 流行音乐的发明

“MP3大获全胜,但它不属于我”

“最酷的,就是流行音乐本身超过了商业上的成功”

纳什维尔,美国的另一座音乐都市

音乐电视台

第七章 宝琳、蒂娜以及奥普拉

蒂娜·布朗或崭新的文化新闻业

奥普拉品牌

新评论

第八章 南加州大学——电影制片大学

研究与开发

文化多样性

第二部分 世界文化之战

第九章 功夫熊猫——好莱坞的中国面孔

天安门广场附近——中国审查制度的中心

香港——亚洲的好莱坞

第十章 宝莱坞如何出征好莱坞

新宝莱坞

第十一章 迷失东京

酷日本

漫画——整体传媒效应

日本流行音乐和韩国流行音乐之间的战争

第十二章 剧集、斋月连续剧以及其他电视长剧的地缘政治

诸种形式的战役

斋月连续剧

征服美洲的电视长剧(北美和南美)

第十三章 迈阿密——拉丁美洲的流行之都

“雷鬼团结了拉美大众”

拉丁美洲

第十四章 半岛电视台如何成为阿拉伯世界的主流频道

半岛电视台卡塔尔总部

新闻加娱乐模式

影像之战

阿拉伯卫视或沙特人何时进入角色

真理之河

南方电视台

“在以色列拜访你之前,先参观以色列 ”

第十五章 沙漠中的媒体王子

黎巴嫩音乐,迪拜电视台和开罗电影

沙漠中的好莱坞

第十六章 欧洲的反主流文化

虚假的成功——欧洲电子游戏概览

中欧的泛斯拉夫文化?

欧洲文化的黎巴嫩现象

伦敦与巴黎——非洲音乐的世界之都

欧洲、亚洲与阿拉伯世界的交界:美国化的土耳其

结论

词汇表

资料来源

鸣谢


作者介绍:

弗雷德里克•马特尔(Frédéric Martel),是法国社会学家,曾任法国驻美国外交官,现任法国国家视听研究所研究员,并在法国政治研究学院和法国高等商学院任教,他的观点对现行法国文化政策具有极其重大的影响。他另著有《戏剧在美国的衰落》《论美国的文化》《我为什么反对萨科奇?》等。


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原文赏析:

“主流文化”具有其积极的含义,它并非精英的文化,而是一种“大众文化”,说得消极一些,“主流文化”是经过设计的标准化的“商业文化”。


埃斯纳对在集团内部实行规模经济和联合市场营销策略所产生的协同增效作用深信不疑,“协同增效”成为迪斯尼1990年的首选关键词


因为“所有人都曾经是孩子,每个人身上都残存着童年时代的一些东西。”


与汽车制造厂或零售型公司有所不同,在创意产业领域,尤其应当小心防范像史蒂芬.斯皮尔伯格……这样的创造性人才,这些人一旦感觉待遇不公或者创作自由受到威胁,立刻就会远走高飞。独立应该是一种不言而喻的潜规则,即使一个公司通过协议被收购,独立的表象也理应依然如故。


艾斯纳错就错在限制了创造者的自我意志和自由意愿。。。然而,艾斯纳在商业上取得的成功是有目共睹的


消化吸收再创新的寿司文化的精髓


其它内容:

书籍介绍

《主流:谁将打赢全球文化战争》内容简介:作者历时5年遍及30多个国家,甚至冒着生命危险深入中东,采访了电影、电视、音乐、传媒、出版、商业戏剧、动漫、电子游戏等创意产业的1250位行业领袖,获得大量真实而精确的第一手资料。书中详细介绍了:美国电影如何在好莱坞、华尔街、美国国会和中情局的共同作用下成为世界主流文化?迪斯尼、索尼、新闻集团、贝塔司曼等国际文化资本如何通过并购、联合制作等方式逐步占领世界各国市场?全球文化精英和影视明星包括中国的张艺谋、章子怡如何被好莱坞招致麾下?日本如何通过漫画、流行音乐等实现它的“重返亚洲”战略?韩国如何通过韩剧从而促进三星等韩国产品在亚洲、中东等海外市场的销售?印度如何通过与好莱坞结盟来与中国抗衡?伊朗如何成为各国媒体追逐的目标?非洲如何成为欧洲、美国、中国、印度、巴西等共同争夺的市场?世界文化战争将形成怎样的新的地缘政治格局?在全球化和数字化的时代背景下,谁将赢得全球文化战争的胜利?

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精彩短评:

  • 作者:ALSO 发布时间:2013-02-26 21:12:37

    这本书从上个学期看到现在,终于在某个时刻翻到最后一页,然后又把书前前后后翻看了一遍。里面的内容分析得或许不见得深刻,但最起码给我们展现了全球文化政治的一个大观。值得阅读。

  • 作者:鸭酱 发布时间:2012-11-13 17:21:54

    花了两天就读完了,事实证明这确实不是一本学术书而是一本科普书。

  • 作者:narcisse 发布时间:2013-01-05 13:54:45

    广度很够,深度不足。但是从可读性而言,比我国一年一本的《国家文化产业课题研究报告》好看很多。

  • 作者:边边编彼岸 发布时间:2012-08-21 16:58:03

    “今后,重要的不再是文化等级而是酷”

  • 作者:饮早茶 发布时间:2021-08-03 01:16:12

    热带性

  • 作者:在哪儿都叫阿猫 发布时间:2013-01-08 09:49:21

    这是一本让你“知道很多事情”而非“想到很多事情”更别说“想明白很多事情”的书


深度书评:

  • 一千个人眼中有一千个哈姆雷特

    作者:猥琐坏叔叔 发布时间:2012-06-15 17:53:58

          目前还没看完这本书,但看了下笔记和评论,有很多朋友把焦点对准中国审查制度和版权。 其实个人觉得在此书的题目和前半部分就已经透露出了这本书的目的不是讨论各个国家的文化制度,而是各自针对文化战争所采取的措施。

       美国的娱乐产业输出量仅次于航天航空业位居第二,他们有他们的长处,但我们亦大可不必妄自菲薄,如何让自己的文化成为主流,不是单单模仿他们的制度,更应该看出他们当下的不足,取长补短,去其糟粕。无论民主口号,还是个人英雄主义,不过是文化战争的工具,无所谓美国为了他国人民的幸福而输出美式价值观及其衍生产品(军事战争亦可视作价值观的输出手段)。

       美国的电影审查制度也才取消几十年,美国文化体系的表现也还不能证明现在的分级制度是最优秀最适合中国的制度,当下读书之人不能仅仅读书发现问题批评问题,也应当思考并提出建议,如何让自己的国家打赢这场全球文化战争。

       套用新周刊上期的话,当下中国,教师满中华、学者遍天下,而先生阙如。这是自身问题还是文化战争的失败又或是两者兼有? 答案仁者见仁智者见智。

       才疏学浅,止增笑耳,多多包涵。

  • 一本应该在5年前出版的书

    作者:猫的天使 发布时间:2012-06-11 17:00:19

    有幸见到了马特尔先生本人,非常谦卑的人,也是非常典型的法国人。所有的优点和这本书的好处已经被营销商宣传得够多了,所以我是来挑刺的。

    简言之,这本研究主流文化战争(注:马特尔先生说,虽然翻译为战争,其实他想讲的是”竞争“Competition,因为在这场战争中,没有人会死亡)的书,落后了中国主流文化,甚至是全球主流文化,至少五年。之所以说五年,是因为五年前的2007年,互联网在中国开始广泛普及,社会化媒体发展势如破竹。从web 1.0时代迅速转变为2.0时代的过程中,自媒体的影响力不断扩大,不可避免地影响着文化的发展。作为每一个拥有人人网(那时候还叫校内网)、开心网、新浪微博、饭否、豆瓣账号的中国网民,都会深切地体会到这种新媒体传播介质的变化,对于文化的巨大影响。最简单的例子就是,基于新媒体,中国的网民们创造了独特的网络文化。”晒“,”人肉“,”水军“都是独特的网络行为;李毅吧,WOW吧,都有极其不同的受众和文化;猫扑,天涯,豆瓣,也形成了各自的特色和集中领域。甚至就在豆瓣里,也有咆哮组、震组、冷组、万组等等不同的文化圈子。这些圈子的人,往往有独具一格的三观,和作者深恐的”美利坚文化“所毒害的群体,大有不同。

    众所周知,文化形式只是一种表象,戏剧、小说、诗歌、电影、ACG(漫画、动画、游戏)只是工具,其底层是观点、理念、倾向的传播和交流。抛开文化形式的起伏盛衰,文化内核只会被影响,而很难因为外在的冲击就此消失。所以,在研究文化的时候,除了研究文化形式(实际上这只是最具象化的表层研究)以外,还必须研究文化的根源、文化的影响、文化的受众,以及,非常关键的,文化的传播介质。很遗憾,通读全书以后发现,本书的文化传播介质仍然停留在平媒广电等传统媒体上,缺乏对于新媒体的研究。但中国的现实,却是网络不断影响我们的生活,在很大程度上开始影响起我们的文化。虽然有人会反驳说,新媒体影响的只是年轻人;但正是这些年轻人,会成为或者已经成为中流砥柱,会成为主流文化的创造者、实践者和传承者。

    在向马特尔先生提问后,他以简短的语言回答道:”我们看到,在中国,你们创造出了非常多的新媒体。比如百度,优酷,土豆,QQ,阿里巴巴,新浪微博。有趣的是,我发现孟买、上海、里约热内卢、迪拜的人们都非常期待新媒体在全球文化战争中的作用;但是在我们欧洲以及美国,大多数人却将新媒体认为是对文化的威胁。“当然这是现场法国翻译的语言,其观点的精准度我不得而知;但是可以看到马特尔先生有意无意地回避了这个问题。如果这本书在5年前出版,也许我们可以振臂高呼,这是一本振聋发聩的书,这是一本能研究电影、漫画、动画、电视剧的前沿书籍,因为它切实地反映出当代主流文化的传播和影响。但是放到2012年的今天来看,我们不得不说,本书讲述的主流,只是过去的主流,是一种正在衰落的”主流“。

    当然,如果只想了解全球的电影文化、电视剧文化,并且粗浅地了解日本动漫在欧美人眼里的模样,此书值得一读。尤其不同的是,与近年来大量被翻译到中国的畅销书模式——一个概念+全书都在重复论证——相比,本书至少没有试图轻率地给出价值判断和批评,并且提供了相对详实的资料。


书籍真实打分

  • 故事情节:3分

  • 人物塑造:8分

  • 主题深度:9分

  • 文字风格:9分

  • 语言运用:3分

  • 文笔流畅:3分

  • 思想传递:9分

  • 知识深度:5分

  • 知识广度:8分

  • 实用性:3分

  • 章节划分:9分

  • 结构布局:8分

  • 新颖与独特:5分

  • 情感共鸣:5分

  • 引人入胜:7分

  • 现实相关:7分

  • 沉浸感:5分

  • 事实准确性:7分

  • 文化贡献:5分


网站评分

  • 书籍多样性:5分

  • 书籍信息完全性:5分

  • 网站更新速度:8分

  • 使用便利性:4分

  • 书籍清晰度:5分

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  • 安全性:3分

  • 稳定性:4分

  • 搜索功能:9分

  • 下载便捷性:9分


下载点评

  • 章节完整(154+)
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下载评价

  • 网友 师***怡: ( 2024-12-29 16:12:45 )

    说的好不如用的好,真心很好。越来越完美

  • 网友 印***文: ( 2024-12-31 21:51:40 )

    我很喜欢这种风格样式。

  • 网友 通***蕊: ( 2024-12-07 14:09:20 )

    五颗星、五颗星,大赞还觉得不错!~~

  • 网友 寿***芳: ( 2024-12-29 01:53:47 )

    可以在线转化哦

  • 网友 冯***卉: ( 2024-12-13 10:38:54 )

    听说内置一千多万的书籍,不知道真假的

  • 网友 饶***丽: ( 2024-12-09 21:11:09 )

    下载方式特简单,一直点就好了。

  • 网友 曾***文: ( 2024-12-07 22:39:13 )

    五星好评哦

  • 网友 马***偲: ( 2024-12-24 11:12:29 )

    好 很好 非常好 无比的好 史上最好的

  • 网友 益***琴: ( 2025-01-03 10:23:52 )

    好书都要花钱,如果要学习,建议买实体书;如果只是娱乐,看看这个网站,对你来说,是很好的选择。

  • 网友 訾***雰: ( 2024-12-07 20:42:32 )

    下载速度很快,我选择的是epub格式

  • 网友 仰***兰: ( 2025-01-03 18:21:07 )

    喜欢!很棒!!超级推荐!

  • 网友 蓬***之: ( 2024-12-22 05:19:25 )

    好棒good


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