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• 作者：vyajana 发布时间：2011-02-16 16:57:27

  大珠小珠落玉盘

• 作者：Y叔 发布时间：2013-01-24 11:42:55

  研一时的教材，当年我一页纸都没看过-,-出来混，迟早是要还的，不学无术的我，只能翻出来读一遍，这书面比较广，但不深入，和我以前看的书比，多了些和疾病相关的东西，看完之后，我觉得我是不是应该找本新点的书来看，这书老了，坑爹啊。

• 作者：n_n 发布时间：2017-05-17 08:33:37

  两个小时翻完。理论基本都熟知，例子没有新意，收获有三：1.设计自支持系统；2.与20/80法则关联思考；3.金钱时间精力，要用于从优秀到卓越，而不是从劣质到平庸，舍弃一些短板的补偿。

• 作者：慕小雨 发布时间：2019-04-08 03:10:33

  死亡，并不是没有感情，反而它带着比生更强烈的情感，激发了人最原始的冲动。

  人，终其一生，不过是在学习如果迎接死亡而已。

• 作者：F16888 发布时间：2024-04-19 22:59:50

  2016-12-25-2017-01-26 浦东金杨新村

• 作者：七肢桶语言班 发布时间：2020-10-25 22:58:41

  感觉就是一本飞机上的钟表杂志。。捎带几句话讲了下几个系列的简单历史而已

• 管理你的管理者

  作者：草原上的咩咩羊 发布时间：2012-11-15 09:59:34

  《驭上之道》英文书名叫 managing your manager，比起这个有点酸葡萄味道的中文名字，我更喜欢这个英文名字。在一个公司中，不管你是处于何种位置，“管理”二字是少不了的。管理你的下属，管理你的平级，管理你自己，人们很难说的出口，我也在管理我的上级，但是其实，这件事是无时无刻不再发生的。因为要工作，难免要有一些请示汇报，再有一些工作权限的推拿太极，以及一些你想做成的事情需要的支持，这些，无疑不深刻的体现着“管理者”的智慧，所谓管理者，从来就不是一个人的角色，更多时候，他是复杂的，是体现在互动中的。贡扎格•杜福尔的这本书，更确切的写的是一种人际关系学，其中杂糅了社会学、心理学、管理学等方方面面的知识。阅读的时候，如果真的要给自己的上司分门别类，我建议在去读下《九型人格》。人毕竟是个复杂的生命体，贡扎格•杜福尔的归类是比较笼统的，在大方向上如果坚持用一些科学的方法和不同性格的上司相处，可能是事半功倍，但是细节上，还是要在日常互动中细细揣摩。职场生存之复杂，可见一斑。从传统意义上来讲，搞定自己的上司说服了自己的老板，工作的最大阻碍就已经不存在了。当我们作为一名被管理者埋头苦干的时候，适时的学些管理者的智慧和方法，也是不无裨益的。

  贡扎格•杜福尔将上司的类型分为六种：专横型、和善型、善变型、明星型、科学家型、中心型。在日常生活中，上司的类型以前两种为多见。我曾经遇到过很多专横型的领导。在我看来，并非这个人本身有多么专横，而是工作一路走来，被锤炼成专横型的，但是毫无疑问，这样的人，一般性格都是很强势的。有些时候工作起来不计较目的——马基雅维利主义使然，所以更加不会考虑下属的感受，在这样的人的眼里，成果是最重要的。参考了本书，我在“自我评价”中都是划勾项，而事实上也证明，和这样的上司相处，最需要智慧和忍耐。你可能适合很多种类型的领导，但是，事实往往事与愿违，员工很难有挑领导的权利，而且，和善型的领导很可能在公司的大的变动中被排挤出去，和和善型领导站在一起，本身也不是没有任何危险的。所以，当你被选择了，学习一些管理你的上级的方法，让自己在这样的关系中进步，才是硬道理。

• 简要的中国史

  作者：Miss. ？ 发布时间：2019-09-09 11:28:21

  偶然从亚马逊广告上看到。一直对历史都比较感兴趣，于是就开始看了。

  说是说中国史，其实只讲了宗中华五千年的前面一小段。从公元前770年到公元前202年，大约570年的时间。之期间经历了春秋战国时期，然后到短暂的大秦帝国，再到楚汉争霸。个中历史名人和历史时间数不胜数，也有无数的成语从中被发明出来。

  四面楚歌；霸王别姬；不鸣则已，一鸣惊人；成也萧何，败也萧何；卧薪尝胆；债台高筑；纸上谈兵；围魏救赵；东施效颦；鸿门宴；楚河汉界；指鹿为马；风树坑怒；包括最著名的粽子节，都出于此阶段。此阶段也奠定了中国两千年封建制度的基础：集权制。

  还是挺推荐历史小白看一看的，至少我就很有收获。附赠手写笔记纲要：