用“三个代表”重要思想指导纪检监察工作新的实践理论研讨成果文集 pdf mobi txt 2024 电子版 下载

本书收录了中央政治局常委、中央纪委书记吴官正同志在用“三个代表”重要思想指导纪检监察工作新的实践理论研讨会上的重要讲话，中央书记处书记、书央纪委副书记何勇同志在理论研讨初步成果汇报会上的讲话和中央纪委副书记刘峰岩同志在理论研讨活动任务部署会上的讲话，以及38个承担重点研讨课题单位的理论研讨成果文章。这些有较高价值的理论研讨成果，促进了纪检监察系统学习贯彻‘三个代表“重要思想新高潮的不断深入；促进了各级纪检监察机关深入实际调查研究，总结新经验，思考新问题；促进了全系统更好地围绕发展这个党执政兴国的第一要务，贴近人民群众的愿望和要求开展工作。广大纪检监察干部坚持用”三个代表“重要思想指导纪检监察工作新的实践，思想理论水平有了明显提高。

领导讲话

在用“三个代表”重要思想指导纪检监察工作新的实践理论研讨会上的讲话（2003年11月19日）

在用“三个代表”重要思想指导纪检监察工作新的实践理论研讨汇报会上的?不埃?2003年10月24日）

在用“三个代表”重要思想指导纪检监察工作新的实践理论研讨活动任务部署会上的讲话（2003年7月23日）

理论文章

专题一：纪检监察工作如何紧紧转绕发展

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书籍介绍

本书收录了中央政治局常委、中央纪委书记吴官正同志在用“三个代表”重要思想指导纪检监察工作新的实践理论研讨会上的重要讲话，中央书记处书记、书央纪委副书记何勇同志在理论研讨初步成果汇报会上的讲话和中央纪委副书记刘峰岩同志在理论研讨活动任务部署会上的讲话，以及38个承担重点研讨课题单位的理论研讨成果文章。这些有较高价值的理论研讨成果，促进了纪检监察系统学习贯彻‘三个代表“重要思想新高潮的不断深入；促进了各级纪检监察机关深入实际调查研究，总结新经验，思考新问题；促进了全系统更好地围绕发展这个党执政兴国的第一要务，贴近人民群众的愿望和要求开展工作。广大纪检监察干部坚持用”三个代表“重要思想指导纪检监察工作新的实践，思想理论水平有了明显提高。

• 作者：東方树叶叶叶叶 发布时间：2011-10-16 10:34:14

  法国人思维，不是根据语法难度来的，根据设定情节来的，自学不错

• 作者：不上班的日子 发布时间：2020-06-05 11:37:44

  作者竟然是曾是摄影之友的编辑，我怎么记得是个演员呢。作为人像摄影来说，照片很少有称得上是摄影佳作的，但说是自拍也挺不错的了。还是那句话，这种书应该选用更好的纸张。

• 作者：十一 发布时间：2023-04-26 00:43:43

  譯寫當真矯情，讀了兩頁便直奔原文，實乃真性情

• 作者：曹白宇 发布时间：2019-12-10 13:59:51

  将南明兴亡与侯李离合托于桃花扇，串联起弘光朝廷一众君臣百姓，足见巧思。剧本设计也确实工整，自成法度。

  舞台方寸之地，兴寄南朝痛史。兴亡幻灭之感外，观者当各得其味。或言南明非无解之局，然时事易解，而人心难解。治乱交替之际，又逢北兵狼伺，一二忠臣孝子不足以保大明。

  明兴于专制而亡于专制，三千年诸王朝莫不如是。倘明朝开海禁，通西洋，有坚船利炮，国祚可永乎？亦是焚鲸续蜡耳！洋人之强不在火器，而在孟德斯鸠。

  以史为鉴，闻者足戒。惟愿中国之民跳脱兴亡乱局，于太平之世安然为人。

• 作者：一潭 发布时间：2022-04-21 15:19:34

  P105

  科普·动物

  看了其中一本《小泥鳅找食物》，挺有趣，比较浅显，为了有故事性，科普内容比较少。泥鳅还可以用肺呼吸，而切还会放屁（其实是排废气）

• 作者：cvcvvbvb 发布时间：2017-10-13 08:57:35

  收藏专用，比大字本好多了。日常翻阅很顺手

• 《6个问题竟能说服各种人》

  作者：余仲泉 发布时间：2017-08-13 11:37:54

  沟通能力，是每一位职场人士最重要的能力之一，沟通不是简单的聊天，往往带有其目的性，如何能更好的达成自己的沟通目的，几乎是每一位职场人士都需要学习的技能，所以其实我们可以说，沟通能力就是说服能力。

      如果有有一本书教授的内容，可以帮助你通过6个问题去说服别人，我想每一位职场人士都会非常有兴趣想要去了解，而这本书就是 迈克尔的《6个问题竟能说服各种人》。

  一、迈克尔6问有三大原则：

  1、没有人必须做某事，选择权永远在你手上；

  2、每个人都已经拥有足够强烈的动机；

  3、关注最微弱的动机要比谈论阻力好。

      无论是讨论一场推销还是一场谈判，说服别人最难的始终是让说服人觉得自己被说服了。人是一种有着强大自我意识的生物，我们希望我们所做的每一个决定都是因为自己决定，而不是因为对方。所以在说服他人的时候，一定要给予对方的选择权，无论怎么样，永远是对方在坐选择，而我们做的只不过是无意中影响他的决策。

  二、说服中强化自主权的措辞：

  1、我觉得这是个好主意，不过只是我的想法；

  2、两种选择有利有弊，只有你能够决定到底要什么；

  3、只有你自己能决定你想要什么以及如何做得到它；

  4、如果换做是我，我希望看到的情况是这样的；

  5、你可以自己决定；

      在我的工作内容中，有很大一部分的工作内容是推进公司培训项目的落地，这就需要其他相关如业务部门的协助，相信很多职场人士都会感同身受，跨部门沟通与协作是一件比较困难的时候，所以当我在与相关部门的领导或同事在沟通项目推进的事宜时，总是给予对方足够的尊重和选择。目前来说，有A和B两种做法，A做法有哪些好处和坏处，B做法有哪些好处和坏处，您觉得哪个好？有时候自己在表达的时候，已经把我想要的那个答案进行强化，多说了它的好处，往往十之八九都会选择我希望选择的方案。但当用这种请示的态度去谈工作时，对方会觉得这是他自己在做决定，给予对方足够的尊重，对方也会给予相应的支持作为回报。

  三、迈克尔6问：

  1、你为什么想做这件事?

  2、你有多想做这件事——从1-10中选择一个数字，1代表“1点也不想”，10代表“很想”?

  3、你为什么没有选择更小的数字？（如果对方选择的数字是1，重新问一遍第二个问题，不过这一次略微迈进一小步，问一下对方：如果要从1变成2，需要做什么？）；

  4、设想一下，如果你做到了，会发生什么好的结果？

  5、对你来说，这些号的结果为什么非常重要？

  6、接下来你会做什么，如果你想做的话？

      看到迈克尔6问，我是有着一种非常大的熟悉感。因为我主要学习的心理学技术是SFBT（焦点解决短期疗法），对心理咨询有过一定了解的人知道，心理咨询中面临着最大的一个问题就是来自来访者的阻抗，这种阻抗也许是来自潜意识，也有可能是来自显意识，而SFBT最大的优势则在于能够降低来访者的阻抗，通过短期的咨询去达到应该有效果。如焦点解决短期疗法中的“‘评量问句’：以1-10分为量尺，请来访者进行评量，最大的愿望是10分，目前的阶段是多少分，如何才能再加1分？”这个问句是不是与6问里面的第二问非常的相似，又或者“‘奇迹问句’：如果有一天，你起床后发现发生了一个奇迹，你觉得会是什么样的奇迹？”这个问句又是不是和6问里面的第4问句非常的相似？所以其实可以理解为迈克尔6问的提问思想背后，与焦点解决短期疗法的思想是有一脉相通的地方。

  虽然书名叫做《6个问题竟能说服各种人》这个我们可以看做有广告和夸大的成分，毕竟这个世界没有哪一种方法是可以适用于任何人，但无疑，本书介绍的方法是一个不错的说服技巧，大家可以认真学习并应用，起码我是落到实处了。

• 中文版序

  作者：惊奇 发布时间：2021-08-13 09:14:42